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《2022 年财务员工调查报告》

# 财务员工 # 大小:1.46M | 页数:23 | 上架时间:2022-11-15 | 语言:中文

类型: 专题

上传者: 智释雯

出版日期: 2022-11-15

摘要:

财务人才们历来都致力于通过定期报告、管控体系和其他策略来回顾并讲述过去发生的事。

但是疫情加速了财务团队成为企业战略决策关键支柱的必要性,也提升了财务团队向企业内外不同的利益相关者讲述各个层次故事的能力要求。

例如,一位身处困境的首席财务官需要能够自信地向华尔街讲述他的公司丰富多彩的故事。由此,分析师和公众对公司的信心才可能对其股价产生积极的影响。但企业内部的故事叙述也很重要。能够让投资者愿意买入公司股票的故事同样也必须告诉企业的各个部门。如果不了解,企业员工可能会与工作、企业的目标脱节。

组建财务团队是为了能够讲述企业未来的故事,解释潜在的机遇,而不仅仅只是聚焦在数字上或者发现财务数据的趋势。

财务团队可以成为变革的催化剂,等人们应用技术协同工作时,近乎即时获取的数据让工作效率大为提高,也激发了团队潜力。

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智释雯

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