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《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》读书笔记

# 拉姆查兰 # 领导梯队 # 领导力模型 大小:6.92M | 页数:81 | 上架时间:2022-03-11 | 语言:中文

《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》读书笔记.pptx

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类型: 读书笔记

上传者: 土土

撰写机构: 起点书院

出版日期: 2022-03-11

摘要:

能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”,责任更多在于人力部门,虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。
本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的,本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践,也已经表明了这一点。
“领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段,每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。

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