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社科院-资本充裕度与国际投资体制的演变

# 资本充裕度 # 国际投资体制 大小:0.70M | 页数:27 | 上架时间:2022-03-25 | 语言:中文

类型: 宏观

上传者: ZF报告分享

撰写机构: 社科院

出版日期: 2022-03-25

摘要:

一国的资本充裕度对该国在国际投资体制中的立场起到决定性作用。当前中国对外投资和吸引外资的规模较大,但国际投资体制建设相对滞后。为完善国际投资体制建设,需要估计中国的资本充裕度、理解资本充裕度影响对外政策的逻辑。根据不同国家在国际投资体制中的定位,可以将其大致划分为四种类型:资本匮乏国、资本增加国、资本充裕国和资本减损国。通常来说,资本匮乏国常处于非自愿开放的状态,资本增加国倾向于扩大本国的开放,资本充裕国的主要诉求是对等开放,资本减损国则再次降低本国开放度。作者通过国别案例验证了这一观点:拉美国家资本匮乏,同时难以维护本国利益,开放的自愿程度不高;19 世纪中后期的美国和20 世纪后期的中国则处于资本增加阶段,尽可能地开放本国市场;20 世纪的美国是资本充裕国推动对等开放的最典型例子;19 世纪中后期的英国出现资本减损,呈现保护主义倾向。这一新的分类方法能够更好地解释当前中国在国际投资体制中的定位,推导出中国优先的政策选项。

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