GEP-外观供应链和采购2022

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GEP-外观供应链和采购2022

# 供应链 # 采购大小：1.59M | 页数：28 | 上架时间：2022-04-22 | 语言：中文

类型: 专题

上传者: ZF报告分享

撰写机构: GEP

出版日期: 2022-04-22

摘要：

在过去两年中，供应链中断、劳动力短缺和地缘政治障碍的动荡考验了成熟的流程、系统和网络的力量。传统的系统和网络经常出现问题，有时甚至失败。

许多企业没有能力处理危机，因为最近的历史提供了一套合理稳定的条件。自然，供应链和采购业务在这些范围内得到了优化，企业也从降低大量成本中受益。不妨看看及时库存模式、对低成本海运的依赖以及排除碳影响的定价模式。

现在，即使在COVID-19大流行病的迷雾中，游戏规则已经变得很清楚--以基础性和永久性的方式改变了。

那些专注于弹性和灵活性的公司已经能够在风暴中生存下来。对于那些想要茁壮成长的公司来说，现在是时候在一个更基础的层面上采取行动，以避免再次被卷入其中。

GEP拥有超过20年的经验，每年为全球领先的企业管理超过3000亿美元的支出，并指导这些组织完成供应链和采购业务的转型变革。凭借其成功的顾问和技术顾问团队，GEP提供的观点可以帮助企业领导人在2022年及以后蓬勃发展。GEP《2022年展望：供应链和采购》报告提供了洞察力和战略，以帮助领导者驾驭一个充满限制和机遇、通货膨胀和增长、混乱和数字化的环境。

我们GEP认为，在大流行期间发生的数字革命，在正常情况下，需要三到四倍的时间。这样的加速需要前瞻性和变革性思维，不仅要跟上而且要保持领先。

现在是重新思考游戏规则的时候了。

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