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2020中国保险中介市场生态白皮书

# 保险中介 # 营销员 # 团队 大小:4.52M | 页数:50 | 上架时间:2020-10-14 | 语言:中文

文件暂时无法查看,请稍后

类型: 行研

上传者: 资料分享客栈

撰写机构: 北京大学汇丰商学院

出版日期: 2020-10-13

摘要:

本次《白皮书》基础数据来源于3大调查问卷——《2020“新时代”保险代理人基本生态调查》、《2020团队发展—不同世代培育的关键点》、《2020 新冠肺炎疫情对保险行业的影响》。调研期间历时4个月,受访者来自于中国18个省、4个直辖市、3 个自治区的69个城市的45家保险机构的营销团队,共回收有效问卷12,687份。


大会上,北京大学汇丰商学院风险管理与保险研究中心主任、北京大学博士生导师雎岚副教授报告进行了专业的解读。


北京大学汇丰商学院风险管理与保险研究中心主任、北京大学博士生导师雎岚副教授


01


代理人队伍迈向高质量发展


从中国保险业总体发展状况来看,近年来,无论是保费收入还是总资产,我国保险业经营各项指标与上年相比,增长明显;代理人队伍也已从数量增长向质量增长转变。


从营销员队伍样貌来看,相较2019年,2020年代理人队伍的学历进一步提升,一半以上的保险营销员向省会城市聚集,省会和直辖市吸纳的保险从业人员数量仍占绝大多数,且占比较去年相比明显上升。



02


疫情下团队“韧性”十足


从疫情对保险营销的影响来看,96%的代理人认为疫情推动了公众的保险意识和对保险的重视度。


而在疫情对于代理人主要业务的影响上,团队新单业务所受的影响要远小于个人新单业务。可见,团队在“逆境”中的韧劲十足,做好增员是后疫情时代团队发展与团队竞争的重中之重。



03


XYZ世代样貌差异大


给团队管理带来大挑战


从近几年代理人队伍的世代样貌来看,X、Y、Z世代的样貌特征差异大。由于大部分团队的团队长都是X世代(出生于1965~1979年之间),世代之间的差异必然会影响团队的组织发展策略,并最终体现在业绩上。对于这一重要问题,保险行业尚未有基于数据与场景的实证分析,而这正是本次报告的亮点。



知己知彼方能百战不殆。


其中,Y世代(出生于1980~1994年之间)是近两年来保险团队招募的目标主体,且是对团队保费贡献最大群体,Z世代(出生于1995~2009年的人)在其未来发展中需要更多的坚持、培训与指导。



辅导能力和沟通障碍分别是团队长在招募Y世代和Z世代成员过程中所面临的最大挑战。


收入是吸引X世代加入保险营销团队的最主要原因,Y世代在看重收入的同时也考虑事业的发展,而Z世代则更注重自由。


对于X世代而言,销售技巧的培训更具挑战;对Y世代与Z世代而言,习惯的塑造是最大的挑战。相反,保险知识的培育则对所有世代属员而言都是挑战最少的。


在考虑工作留存时, X世代属员考虑的最主要因素是收入,Y 世代则在考虑收入的同时同样看重荣誉与个人成长,Z世代则主要看重团队气氛和工作自由度。



总的来说,在管理策略上:


X世代可以说是任劳任怨的拓荒世代,需要团队长向他们“伸出大拇指”,予以更多激励;


Y世代是传承与发展的世代,在X世代和Z世代中扮演着承上启下的重要作用,需要团队长“伸出拳头”,予以推动;


Z世代则是自由的新新世代,需要团队长给他们一个“温柔的笑容”,让他们在包容和鼓励中茁壮成长。

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