1、悟已往:全产业链竞争铸就龙头深厚壁垒
行业起落的背后是企业间不同的公司战略在产能、产品、渠道等各个方面的竞争,以及在这个竞争下行业格局的逐渐形成。对比日本空调行业以及对我国四次空调价格波动进行梳理,我们发现我国空调行业从单一产能竞争逐渐构筑产能、产品、核心零部件、渠道壁垒。行业龙头通过在过剩的行业产能下构筑产能壁垒、上下游一体化构筑成本壁垒、产品同质化下产品领先、自建渠道快速扩张后扁平化提高效率,市场份额逐步提升。
2、知来者:多元竞争,多劳多得
互联网的渗透使得产业链数字化程度增加,分工更加细化和明晰。从生产、销售、运输到售后一条完整的产业链利润逐渐固定。同时,厂家和渠道的竞争也逐渐细化为对生产销售的各个细分环节职能的取代。行业竞争转向全产业链布局完善度以及对于客户、商品数据的收集、分析以及应用。行业龙头通过完善的数字化时代基础设施,取代原有代理商职能,多劳多得,强者恒强。
3、新变化:资金壁垒或将出现,已有护城河产生溢价
首先,全产业链布局下,公司流动资金或将产生新的壁垒。厂商对经销商进行扁平化改造的过程中将承接经销商原有货流并消耗自身资金流;其次,随着产业链各个职能细分固定,行业龙头将加速“出圈”。龙头护城河或将获得外部溢价。
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