1.世界商界领袖的经营智慧。全球“芯片帝国”核心缔造者之一,韩国“薪酬之王”权五铉全面阐述自身的核心方法论。聚焦企业经营的4大核心要素,剖析27个影响企业成败的关键环节。不确定性时代企业生存必读指南。
2.中国企业的对标典型。中国企业饱尝“缺芯”之苦,韩国芯片产业却始终在高歌猛进。三星电子做为韩国高科技行业的支柱,其经营模式和管理经验值得中国所有企业家借鉴。
3.构建碾压性优势的教材。三星自起诞生之日起,就非常善于利用不确定性,往往能将“危机”转化为“契机”,并由此缔造起了碾压性的竞争优势。
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