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Engaging consumers in planning, delivering, assessing, and improving HIV care has long been a priority in the United States. The Ryan White CARE Act of 1990 (Care Act) was an early driver for establishing a culture of consumer engagement in HIV care quality improvement (QI). The Health Resources and Services Administration, which administers the Care Act, and its Center for Quality Improvement and Innovation (CQII) are interested in answering several questions about consumer engagement: How much engagement is being undertaken in HIV QI work, how good is engagement, what are the impacts of engagement, and how can engagement be improved?
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