SaaS 企业的转型要务及主要挑战：“软件即服务”的业务转型-2020.11

2247

SaaS 企业的转型要务及主要挑战：“软件即服务”的业务转型-2020.11

# saas # 软件服务大小：4.18M | 页数：62 | 上架时间：2020-11-29 | 语言：中文

类型: 专题

上传者: YLY.sjz

撰写机构: 毕马威

出版日期: 2020-11-28

摘要：

云服务供应商市场，或更确切而言，“软件即服务”（“SaaS”）市场从上世纪90 年代建立以来，已取得巨大发展。虽然其开始作为一个利基市场，主要被已认识到云计算优势的初创企业使用，但如今，SaaS 服务已在全球企业得到广泛应用。企业采用SaaS 方案可获得实在的竞争优势，包括比本地部署软件更低的运营成本、快速配置和产品升级、灵活设置、无缝整合、可扩展性、高可用度和内在安全性等。随着企业应用增加，SaaS 解决方案供应商的数目也相应增长。这些供应商已建立不同的运营模型和能力。

SaaS 业务模型与传统软件业务模型有着显著差异，前者在产品与定价、研发、销售及市场推广、服务、支持及财务上存在独特挑战。这些差异导致SaaS 公司的管理方式必然与传统本地部署软件公司的管理方式不同。

由于其独特的管理模式，SaaS 业务模型要求企业应用不同的动因和指标来测量业绩与效率，以便各类SaaS 企业—纯粹SaaS、本地部署软件公司和集成技术/ 产品公司—以不同方式权衡这些指标的重要性。

展开>> 收起<<

请登录，再发表你的看法

YLY.sjz

关注