微信扫一扫联系客服
微信扫描二维码
进入报告厅H5
关注报告厅公众号
报告厅
有用的资料都在这
全部
报告
文库
会议资料
用户
价格
战略和运营
查看
更多
收藏
分享
《高难度谈话2》有效反馈的科学和艺术-沟通是反馈与持续修正的过程
业务部门职能说明书模板
免费
标准国际投资并购合同范本(中英文)20份
蜜蜂学堂CEO:如何用OKR提升组织绩效
敏捷组织设计:构建有竞争力的组织结构
万科内部资料汇编 04 组织 岗位 架构
集团人才发展(TD)管理体系
学习发展项目6D法则
《管理的博弈》回归管理本质,直击管理者痛点,让管理更有效-读书笔记
【关系管理】思维模型全集
幻境·2020中国沉浸产业发展白皮书
OD企业经营发展实用工具模型大全
一套适合中国企业和组织的绩效改进方法论:《绩效改进商业画布》读书笔记
《情绪赋能领导力》:个人、团队、组织情绪三个维度赋能领导力
组织的力量-张丽俊 -PPT311页
“十四五”文化和旅游发展规划
《战略简史》——美国公司战略和咨询公司史(笔记完整版)袁群
未来十年集团发展路线图:变革中的不变与规律(P94)
【可编辑】学习发展丨92个LD常用工具模型20231221
《组织的逻辑》读书笔记:入选《金融时报》年度商业书单
《第五项修炼》读书笔记
OD组织发展实用模型
人才梯队建设方案(15份)
爱家家政集团发展战略咨询报告提案V3.0(麦啃希)